رویکرد درست در کارآفرینی می‌تواند به معنای دنیایی از تفاوت در کسبوکار باشد. بخشی از تنظیم یک برنامه بلندمدت این است که بدانید نقاط مشکل کجا هستند و کدام فلسفه‌های تجاری برای کدام صنایع بهتر عمل می‌کنند. به همین دلیل است که داشتن یک گروه قوی از مشاوران برای رهبران بسیار مهم است: دیدگاه بیرونی یا کسی که قبلاً با یک اشتباه مشابه روبرو شده است، می‌تواند به معنای تمام تفاوت بین مبارزه و یافتن موفقیت باشد.
این بدان معنی است که باید گوش‌هایتان را به سمت کسانی برگردانید که بهترین منافع شما را در ذهن دارند. یک مشاورخوب می‌تواند تشویق، سرزنش و راهنمایی کند، بدون اینکه تلاش کنند کسبوکار را اداره کنند. آنها می‌توانند دیدگاه نزدیک‌تری در مورد نحوه عملکرد یا آنچه در حال حاضر انجام می‌دهند داشته باشند. فن آوری‌ها یا روش‌های جدید ارزش وقت شما را دارند.
در ادامه نکاتی را با شما به اشتراک می‌گذاریم که رهبران کسبوکار برای کارآفرینی باید بدانند.
1. با تحقیق بازار، زمینه فعالیت خود را بشناسید
برای انجام تحقیقات بازار وقت بگذارید و از نزدیک به نیازهای مشتری ایده‌آل خود گوش دهید. با آنها هماهنگ شوید تا بدانید در حال حاضر در کجا هستند: این با جایی که شما دوست دارید آنها باشند متفاوت است. این را در نظر بگیرید و آن را به یک راه‌حل واقعی تبدیل کنید تا بتوانید به راحتی در کسب‌وکارتان از دیگران بله بگیرید.
2. خود را در موقعیت‌های مختلف قرار دهید
قطعا راه‌اندازی کسبوکار و کارآفرینی چندین برابر سخت‌تر از مشاغل عادی است. کارآفرینان موفق باید از پس فعالیت‌های مختلف بربیایند از جمله: فروش، بازاریابی، مالی، عملیات، منابع انسانی، و… علاوه بر آن، ایجاد یک شرکت از ابتدا نیازمند خلاقیت، پشتکار و یادگیری مستمر است.
3. زندگی دلخواهتان را بسازید
شما طراح زندگی خود هستید. اگر بخش‌هایی از زندگی‌تان وجود دارد که مناسب نیستند، می‌توانید فعالیت‌هایی را انجام دهید. زندگی و شغل خود را مانند خاک رس روی چرخ سفالگری و خودتان را به عنوان سفالگر در نظر بگیرید. تصویری از یک شاهکار در ذهن خود داشته باشید و به سمت آن تصویر ادامه دهید.
4. به حرف مشتریان خود گوش دهید
واقعاً گوش دهید و با مشتریان خود همدلی کنید. گاهی مکث کنید و ریشه دردها را بفهمید. به قول استیفینی مالیک: 80 درصد مواقع را به گوش دادن، 10 درصد مواقع شفاف‌سازی و 10 درصد باقی‌مانده را به پاسخگویی از صمیم قلب بگذرانید.
5. همراه یک تیم بیاموزید و رشد کنید
بیشتر رهبران به یادگیری خود بسنده می‌کنند. آنها خودشان کتاب می‌خوانند یا در یک کنفرانس شرکت می‌کنند. رهبران خوب با کمک یک مشاور یاد می‌گیرند. یک مشاور می‌تواند در کنار یک رهبر کمک کند تا مسائل را از منظر دیگری ببیند. بهترین رهبران با یک تیم یاد می‌گیرند.
6. بر آنچه باعث پیشرفت شما می‌شود تمرکز کنید
نسبت به چیزی که باعث رشدتان می‌شود، بی‌تفاوت نباشید. خیلی وقت‌ها، تحت تأثیر دنیای بیرون هستیم و به خاطر اطرافیانمان، خواسته‌هایمان را پنهان می‌کنیم. هر چه زودتر بتوانید این قطعه را درک کنید، زودتر دنیایتان تغییر پیدا خواهد کرد. کارآفرینی مستلزم تلاش بسیار است!
7. برای ارزیابی وقت و هزینه صرف کنید
گرفتار شدن در چالش‌های روزمره اداره یک کسبوکار آسان است، اما باید حداقل هفته‌ای یک بار برای ارزیابی کارهایی که برای سلامت بلندمدت کسبوکار خود انجام می‌دهید، وقت بگذارید. این شامل بازاریابی، آموزش، توسعه کارکنان، مشارکت نیروها و توسعه سرمایه است. سرمایه‌گذاری‌های سالم امروزی سود سهام را در آینده به همراه خواهد داشت.
8. بر دستاوردها تمرکز کنید
با وجود ترس از اینکه ممکن است به نتیجه نرسید، هنگام شروع یک کسبوکار جدید و کارآفرینی، باید این ذهنیت را دنبال کنید: کل ماجرا آزمایشی بزرگ است و “شکست” یک گزینه نیست، زیرا در نهایت این یادگیری و رشد است که به دست خواهید آورد. تمرکز بر دستاوردها به جای ترس، کلید واقعی موفقیت است. این رویای شما با مسئولیت محدود است!
9. شبکه‌سازی را در کارآفرینی از قلم نیندازید
از هر فرصتی برای شبکه‌سازی و یادگیری از مدیران مجرب استفاده کنید و همچنین از راهنمایی و مربیگری آنها بهره‌مند شوید. علاوه بر این، قرار گرفتن در معرض جلسات خاص، بحث در اتاق هیئت مدیره و برنامه ریزی استراتژیک کاملاً مفید خواهد بود.
منبع:Forbes
