روشهایی برای بهبود نرخ بازگشت سرمایه (ROI)
زمانی که میخواهید نرخ سوددهی و هزینههای شرکت را بررسی کنید، یکی از مهمترین عواملی که باید مورد بررسی قرار بگیرد، نرخ بازگشت سرمایه یا “ROI” است. نرخ بازگشت سرمایه برای هر کسب و کاری صرف نظر از اینکه در چه صنعتی قرار دارد یا چه اندازهای است، کاربردی و ارزشمند محسوب میشود. با محاسبه […]
8 آیتم ضروری برای داشتن دفتر دورکاری نیاز دارید
اینکه بتوانید از خانهتان برای هر شرکتی در سراسر دنیا کار کنید، موضوعی است امروزه به نسبت سالهای گذشته، همهگیری بیشتری دارد. این مدل کار کردن در حالی که برای بسیاری از افراد رویاست، اگر شرایط و موقعیت درستی وجود نداشته باشد، میتواند به راحتی به کابوسی تبدیل شود. مواردی مانند لپتاپ و وایفای جزو […]
10 روشی که رهبران بزرگ برای برقراری ارتباط استفاده میکنند
فرقی نمیکند که شما یک تیم، یک گروه یا حتی صرفا یک جلسه کار را مدیریت میکنید، اینکه بدانید چطور با دیگران ارتباط برقرار کنید، مهمترین قدم در رهبری است. اینکه بتوانید دیگران را با خودتان همراه و شرایط دشوار را مدیریت کنید یا به خوبی بتوانید منظورتان را توضیح دهید، به تمرینهای زیادی نیاز […]
7 تکنیک موثر در داستان سرایی
یکی از جدیدترین تکنیکهایی که در دنیای کسبوکار امروز مورد توجه و علاقه افراد قرار گرفته است، تکنیک داستان سرایی (storytelling) است. انسانها به صورت ذاتی به داستانها علاقه دارند؛ به همین خاطر هم است که استفاده از این مفهوم و تکنیک، توجه مخاطب را به خود جلب میکند. تکنیک داستان سرایی یکی از قدیمیترین […]
9 مورد از بهترین روشهای حفظ مسئولیت پذیری در محیط کار
علاوه بر ایجاد امکان قابلیت رشد، مدیران و کارفرمایان درباره قدرت بخشیدن به فرهنگ مسئولیت پذیری کارکنانشان نیز مسئول هستند. مسئولیتپذیری یکی از مهمترین ویژگیهای رهبری است. اگر هر یک از اعضای تیم، نتواند مسئولیتی را که به عهده او گذاشته شده است به انجام برساند، یا نتواند به بخشی از اهداف شرکت تحقق ببخشد، […]
7 روش برای ارائه بازخورد سازنده در کسبوکارها
«ما انسانها زمانیکه در قبال افکار، احساسات و رفتارمان احساس مسئولیت نمیکنیم، خطرناک میشویم.» مارشال روزنبرگ (Marshall Rosenberg) نویسنده و روانشناس آمریکایی صرف نظر از اینکه چه شغل یا سمتی دارید، در نهایت روزی در شغلتان خواهد رسید که شما مجبور به ارائه بازخورد سازنده میشوید. خصوصا اگر شما در سمت مدیریت فعالیت کنید، قطعا […]
چرا برنامهریزی استراتژیک مهم است؟
آیا با استراتژی سازمانتان آشنا هستید؟ تحقیقات نشان داده است که حداقل در 50% از مواقع سازمانها موفق نمیشوند که به تارگتهای ماهانه مطابق با استراتژی سازمانشان دست یابند؛ چرا که همه افراد سازمان در جریان استراتژی نیستند یا اکثر افراد متوجه استراتژی سازمانشان نمیشوند. در ادامه این پست با ما همراه باشید تا بهتر […]
چطور شنونده بهتری باشیم؟
فرقی نمیکند که در چه حوزهای کار میکنید، یکی از مهارتهای ارزشمندی که بهتر است داشته باشید، مهارت گوش کردن است. میخواهید محصولتان را بهتر کنید؟ یاد بگیرید که گوش کنید. میخواهید فرایند مارکتینگ و فروش را بهتر کنید؟ یاد بگیرید بهتر گوش کنید. روابط، مدیریت بهتر افراد، جذب سرمایه، یاد بگیرید که درست گوش […]
نحوه نوشتن پروفایل شرکت در 10 مرحله ساده
میخواهید پروفایل شرکت را بنویسید اما نمیدانید از کجا شروع کنید؟ این مقاله به تشریح گامهایی که باید بردارید میپردازد و با مثالهایی برای الهامبخشی کامل میشود. نوشتن مشخصات شرکت چه صاحب یک استارتاپ کوچک باشید چه صاحب یک شرکت جهانی، داشتن مشخصات شرکتی ضروری است. با این حال، چیزی که برای شما جالب است […]
19 سند تجاری کلیدی برای سازمان شما
ممکن است فکر کنید که به عنوان یک حرفهای در تجارت، تنها وظیفه شما نوآوری در بازار، بستن معاملات پرسود و سفر به اقصی نقاط دنیا برای ملاقات با مردم در مکانهای مختلف و مناسب است. همه اینها درست است اما متأسفانه یک کار پیش پا افتاده دیگر در راه اندازی یک تجارت وجود دارد: […]