12 نکته مفید در مورد نحوه نوشتن یک گزارش تجاری
در هر حرفهای، باید یک سری گزارشهای تجاری تهیه و ارسال شوند. این گزارشها که طیف وسیعی از موضوعات مرتبط با شرکت را پوشش میدهند، از جمله تلاش برای تصمیمگیری بهترین کار یا تصمیم برای شرکت تا نظارت بر عملکرد خوب یا ضعیف شرکت. ممکن است این کار، یک کار یکنواخت به نظر برسد، اما […]
مهارت های کارآفرینی که بدون آن نمیتوانید کسبوکاری موفق راه بیندازید!
در هر دقیقه یک کارآفرین آینده متولد میشود. هرکسی میتواند تجسمی از یک کارآفرین باشد اما برای بروز و استفاده کامل از آن به مهارت کارآفرینی نیاز دارید تا یک شرکت راه اندازی کنید یا توانمندیهای ذاتی خود در این حوزه را بفروشید! چه رئیس یک استارتآپ کوچک باشید، چه مدیری در یک سازمان بزرگ […]
7 استراتژی قیمت گذاری که میتواند فروش را بهبود بخشد
شرکتها مدام در حال آزمایش انواع روشهای مختلف برای فروش کالا هستند. به عنوان مثال، “MoviePass” یک مجوز نامحدود تماشای فیلمهای سینمایی را به قیمت 10 دلار در ماه میفروخت. در شرایطی که شما حداقل 12 دلار را برای یک بلیط خرج کنید، این یک معامله خوب بود. بعد از اینکه این سرمایهگذاری پولهای زیادی […]
۶ دلیل اهمیت لوگو در برندسازی برای کسبوکارها
اهمیت لوگوی تجاری را نمیتوان و نباید نادیده گرفت. به عنوان نمایش بصری یک نام تجاری یا برند، از مهمترین عناصر بازاریابی یک شرکت است که اطلاعاتی را در مورد بیانیه ماموریت شرکت ارائه میدهد و در عین حال ایدهها و ارزشهای اصلی آن را نیز به تصویر میکشد. به بیان ساده، یک لوگوی عالی […]
۸ گام برای موفقیت در نوشتن بیزینس پلن به زبان ساده
چه در حال برنامهریزی برای کارآموز جوان بعدی باشید، چه در حال راهاندازی کسبوکار شخصی خود، به حامیان مالی نیاز دارید. اولین قدم نوشتن بیزینس پلن است. اما از کجا شروع کنید؟ با استخدام یک مشاور حرفهای توسعه کسبوکار میتوانید به طرح ایدهآلی برسید، بدون اینکه روزهای متمادی را صرف اینکار کنید. با این وجود […]
چرا تجزیه و تحلیل SWOT برای کسبوکار شما مهم است؟
به عنوان یک کارآفرین، موارد زیادی وجود دارند که هنگام راهاندازی کسبوکار جدید باید در نظر بگیرید. جدای از تحقیق در بازار و جستجو در مورد در دسترس بودن محصول یا خدماتی که میخواهید تبلیغ کنید، باید مطمئن شوید که ایده کسب وکارتان قابل اجرا است و میتواند در آزمون زمان مقاومت کند. در حالی […]
چطور به سوال نمیدانم پاسخ دهیم
به عنوان یک مدیر گاهی با چالشهایی روبرو میشوید که باید بتوانید نظری سازنده ارائه دهید و در صورت عدم تسلط بر آن در معرض خطر قرار میگیرید. در چنین شرایطی باید تیم خود را رهبری کنید تا مشکلات خود را حل کنند و با کشف گزینههای پیش رویشان، از بروز برخی اتفاقات پیشگیری کنند. […]
آناتومی کسبوکارهای نوپا و چارت سازمانی آن
اگر از مدیرعامل کسبوکارهای نوپا یا استارتاپها بپرسید که دقیقا چه کاری میکند، میتوانید این پاسخ را از حرفهایش نتیجهگیری کنید: کمی از همه چیز! گاهی برای افزایش چابکی تیم، همه در جریان مشکلات قرار نمیگیرند و با سیستمی کمی آشفته تیمها فعالیت میکنند اما با رشد شرکت نیاز به ساختار افزایش پیدا میکند و […]
ترندهایی که برای استخدام در سال ۲۰۲۲ باید بکار بگیرید
شکاف مهارتی و ارزیابی رفتاری دو عنصر قابل توجه دنیای امروز منابع انسانی است که به عدم تطابق اساسی میان تواناییهای مورد نیاز فرد برای پرکردن موقعیتهای شغلی خالی و مهارتهای آینده کارکنان اشاره دارد. این نبود هماهنگی منجر به ظهور ترندهایی در دنیا شدهاند زیرا در هر کسبوکاری با هر اندازهای متخصصان ماهر در […]
راهکارهایی برای کاهش هزینه در کسبوکارها
به گزارش بیزینس اینسایدر 82 درصد از مشاغل دنیا به دلیل مشکلات مالی شکست میخورند. افزایش درآمد هدف نهایی هر کسبوکاری است اما گاهی کاهش هزینهها میتواند تضمینکننده موفقیت سازمانتان باشد. با بررسی مخارج سربار به صورت دورهای میتوانید مطمئن باشید که هزینههای ضروری پرداخت شدهاند. اما چه راههایی میتوان برای صرفهجویی در پول یا […]