به عنوان یک کارآفرین، موارد زیادی وجود دارند که هنگام راه‌اندازی کسب‌وکار جدید باید در نظر بگیرید. جدای از تحقیق در بازار و جستجو در مورد در دسترس بودن محصول یا خدماتی که می‌خواهید تبلیغ کنید، باید مطمئن شوید که ایده کسب وکارتان قابل اجرا است و می‌تواند در آزمون زمان مقاومت کند. در حالی […]
چرا تجزیه و تحلیل SWOT برای کسب‌وکار شما مهم است؟ بیشتر بخوانید »
به عنوان یک مدیر گاهی با چالش‌هایی روبرو می‌شوید که باید بتوانید نظری سازنده ارائه دهید و در صورت عدم تسلط بر آن در معرض خطر قرار می‌گیرید. در چنین شرایطی باید تیم خود را رهبری کنید تا مشکلات خود را حل کنند و با کشف گزینه‌های پیش رویشان، از بروز برخی اتفاقات پیشگیری کنند.
چطور به سوال نمی‌دانم پاسخ دهیم بیشتر بخوانید »
اگر از مدیرعامل کسب‌وکارهای نوپا یا استارتاپ‌ها بپرسید که دقیقا چه کاری می‌کند، می‌توانید این پاسخ را از حرف‌هایش نتیجه‌گیری کنید: کمی از همه چیز! گاهی برای افزایش چابکی تیم، همه در جریان مشکلات قرار نمی‌گیرند و با سیستمی کمی آشفته تیم‌ها فعالیت می‌کنند اما با رشد شرکت نیاز به ساختار افزایش پیدا می‌کند و
آناتومی کسب‌وکارهای نوپا و چارت سازمانی آن بیشتر بخوانید »
